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              產品目錄設計根據市場情況給人們提供服務

              瀏覽:  時間:2021.02.25  來源:東莞天嬌廣告設計

              原標題:產品目錄設計根據市場情況給人們提供服務

              在2016年出版的產品目錄設計《創意為什么是必要的》一書中指1999年到2015年間,獲得年度戛納創意營銷獎項的公司的表現優于標準普爾500指數公司3.5倍,前者年度股價增長率為26.1%,而后者年度股價增長僅為π5%。他寫道:“帶來名聲的產品目錄設計營銷活動最能帶來效益,而創造力是帶來名聲的最佳途徑。


              產品目錄設計根據市場情況給人們提供服務


              1. 毫無疑問,作為營銷人員和品牌建設者,產品目錄設計的目標應該是讓最具創造性的工作成為可能。那么是什么阻礙了我們?毒藥、嘔吐與痛苦。

              2. 不幸的是,阻礙我們的正是我們自己。產品目錄設計大腦并沒有接受創造力不確定性的本能,我們天生希望維持事情的一致性、可預測性,從而將風險最小化。雖然我們嘴上說想要創造力,但當面對實際的新想法時,我們的大腦就會反抗。


              產品目錄設計根據市場情況給人們提供服務


              3. 2010年,產品目錄設計研究人員通過康奈爾大學的勞工關系學院

              4. ( ILR school)發表了一篇題為《創造力的偏見:為什么人們渴望卻拒絕創造性思維》的論文。產品目錄設計證實了我們的大腦不愿接受創造力,即使我們聲稱持有開放態度?!凹词谷藗儗撛炝ψ鳛槔硐肽繕?,他們也時常拒絕創意,”他們寫道,“結果表明,當參與者遇到不確定性時,他們會對創意持負面看法,而這種偏見會影響他們識別創意的能力。


              產品目錄設計根據市場情況給人們提供服務


              產品目錄設計通過指示參與者寫一篇支持以下論述的文章,“對于每個問題,都有不止一個正確的解決方案”(對不確定性的高容忍度)或“對于每個問題,只有一個正確的解決方案”(對不確定性的低容忍度),研究人員將參與者的思維模式分為兩種:對不確定性的高容忍度和對不確定性的低容忍度。然后,他們使用所謂的“產品目錄設計隱式關聯測試”(IAT),指示參與者按下鍵盤按鍵以響應特定術語,測量他們的反應時間。
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